El Documento de Implementación Práctica – Página 6

Modelo de negocio ecológico y casos de éxito de cada país socio

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5.1. Introducción

Un modelo de negocio verde es un concepto que ha surgido en el mundo empresarial como respuesta a la creciente preocupación por el impacto de las actividades empresariales en el medio ambiente. Es un enfoque de negocios que busca incorporar consideraciones ambientales en las operaciones principales de un negocio. Esto implica la adopción de prácticas sostenibles y la reducción del impacto ambiental negativo de las actividades empresariales. En esta investigación, examinaremos la teoría detrás del modelo de negocio verde y cómo se puede aplicar a las prácticas comerciales del mundo real.

5.2. La teoría del modelo de negocio verde

El modelo de negocio verde se basa en varios principios clave que guían su implementación. Estos principios incluyen:

Sostenibilidad: El modelo de negocio verde prioriza la sostenibilidad, lo que significa que las empresas deben adoptar prácticas que promuevan el uso eficiente de los recursos y minimicen los residuos. Esto ayuda a garantizar que los recursos se conserven para las generaciones futuras (Apiday, 2022).
Triple resultado: El modelo de negocio verde reconoce que las empresas tienen la responsabilidad no solo de generar beneficios, sino también de tener en cuenta su impacto social y medioambiental. El enfoque de triple resultado alienta a las empresas a crear valor para todas las partes interesadas, incluidos los empleados, los clientes y la comunidad en general (Gillis y Stedman, 2023).
Análisis del ciclo de vida: El modelo de negocio verde hace hincapié en el uso del análisis del ciclo de vida para evaluar el impacto medioambiental de los productos y servicios. Se trata de examinar todo el ciclo de vida de un producto o servicio, desde su creación hasta su eliminación (Quist, 2023).
Sistemas de Gestión Ambiental: El modelo de negocio verde requiere la adopción de sistemas de gestión ambiental, que incluyen la implementación de políticas y procedimientos que ayuden a reducir el impacto ambiental de las actividades empresariales (EPA, 2022).
Participación de las partes interesadas: El modelo de negocio ecológico implica la participación de las partes interesadas para garantizar que la empresa aborde sus preocupaciones y trabaje hacia un objetivo común. Esto incluye a empleados, clientes, proveedores y la comunidad en general (Fobbe y Hilletofth, 2021).
Innovación: El modelo de negocio verde fomenta la innovación, que implica el desarrollo de nuevos productos, servicios y modelos de negocio que reduzcan el impacto ambiental de las actividades empresariales.

Al adoptar estos principios, las empresas pueden ayudar a crear un futuro más sostenible y, al mismo tiempo, beneficiar sus resultados.

5.3. Aplicación del modelo de negocio verde

El modelo de negocio verde se puede utilizar de varias maneras. Una forma es a través de la adopción de prácticas sostenibles. Esto puede implicar la reducción del consumo de energía, el uso de fuentes de energía renovables, la reducción de residuos y el reciclaje de materiales.

Otra forma de aplicar el modelo de negocio verde es mediante el uso de sistemas de gestión ambiental. Esto implica la implementación de políticas y procedimientos que ayuden a reducir el impacto ambiental de las actividades empresariales. Esto puede incluir el establecimiento de objetivos para reducir el consumo de energía, reducir los residuos y promover el uso de fuentes de energía renovables (EPA, 2022).

El modelo de negocio verde también se puede aplicar mediante el uso de la evaluación del ciclo de vida. Esto implica considerar todo el ciclo de vida de un producto o servicio, desde la extracción de las materias primas hasta la disposición del producto al final de su vida útil. Al considerar el efecto ambiental de un producto o servicio a lo largo de su ciclo de vida, las empresas pueden identificar formas de reducir su impacto en el medio ambiente (UGREEN, 2022).

La participación de las partes interesadas es otra forma de aplicar el modelo de negocio verde. Esto implica comprometerse con las partes interesadas, incluidos los empleados, los clientes, los proveedores y la comunidad en general. Al comprometerse con las partes interesadas, las empresas pueden identificar sus preocupaciones y trabajar para abordarlas (Szekely y Francisco, 2015).

Por último, el modelo de negocio verde se puede aplicar a través de la innovación. Esto implica el desarrollo de nuevos productos, servicios y modelos de negocio que reduzcan el impacto ambiental de las actividades empresariales. Esto puede incluir el desarrollo de nuevas tecnologías, como fuentes de energía renovables y materiales sostenibles.

5.4. Beneficios del modelo de negocio verde

Adoptar un modelo de negocio ecológico ofrece muchos beneficios, incluida la reducción de costos. Las prácticas sostenibles pueden ayudar a las empresas a reducir el consumo de energía, minimizar los residuos y reciclar materiales, lo que se traduce en una reducción de los gastos relacionados con la adquisición de energía y materiales (Universidad de Maryville, 2023).

Fahrion (2021) apoya esta afirmación, afirmando que la incorporación de prácticas ecológicas en las operaciones comerciales puede conducir a ahorros de costos en la producción. Al adoptar prácticas sostenibles, las empresas pueden mejorar su eficiencia y lograr un mayor ahorro de costos al tiempo que minimizan su impacto ambiental. Por lo tanto, adoptar un enfoque sostenible es una forma inteligente para que las empresas ahorren dinero y mejoren su rendimiento general.

El modelo de negocio ecológico ofrece a las empresas la ventaja de cumplir con los requisitos normativos, ya que muchos gobiernos de todo el mundo están promulgando reglamentos para disminuir el impacto medioambiental de las empresas. Al adoptar el modelo de negocio verde, las empresas pueden garantizar que siguen estas regulaciones.

Como afirma Makower (2022), la Comisión Europea ha adoptado un Plan de Acción para la Economía Circular, una parte crucial del Pacto Verde Europeo, diseñado para apoyar el crecimiento sostenible en la región (La Comisión, 2020). El objetivo del plan es estandarizar los productos sostenibles en la Unión Europea (UE) mediante la implementación de una legislación que garantice que los productos estén diseñados para una vida útil más larga, sean fáciles de reutilizar, reparar y reciclar, e incluyan la mayor cantidad posible de material reciclado. Se restringirán los artículos de un solo uso, se abordará la obsolescencia prematura y se prohibirá la destrucción de bienes duraderos no vendidos, según el plan.

Las empresas que adoptan el modelo de negocio ecológico para el cumplimiento normativo se benefician de varias maneras. Al producir bienes más duraderos, más fáciles de reparar y reciclar, pueden reducir su impacto medioambiental y, al mismo tiempo, satisfacer la creciente demanda de productos sostenibles en el mercado de la UE. Además, la incorporación de material reciclado en los productos y la reducción de los productos de un solo uso pueden resultar en menores costos de producción y mayores ganancias. Seguir los requisitos normativos puede ayudar a las empresas a construir una imagen de marca positiva, mejorar su reputación, impulsar la lealtad de los clientes y aumentar las ventas.

La adopción del modelo de negocio ecológico no solo ayuda a las empresas a demostrar su compromiso con la sostenibilidad, sino que también sirve como una poderosa herramienta para mejorar su reputación y atraer a consumidores conscientes del medio ambiente. Según el informe de la Universidad de Maryville (2023), los consumidores están cada vez más preocupados por el impacto medioambiental de los productos y servicios que utilizan. Al adoptar prácticas respetuosas con el medio ambiente, las empresas pueden diferenciarse de la competencia y mejorar su identidad de marca. Además, la tendencia hacia la sostenibilidad puede ser aprovechada por las empresas para reforzar sus esfuerzos de marketing y cultivar una imagen positiva entre los consumidores, que ven cada vez más la sostenibilidad como una cualidad deseable en las empresas.

Además, el modelo de negocio verde puede ayudar a las empresas a reducir su impacto medioambiental. Al adoptar prácticas sostenibles, las empresas pueden reducir su consumo de energía, su huella de carbono y sus residuos. Esto puede ayudar a preservar los recursos naturales y reducir el impacto negativo de las actividades empresariales en el medio ambiente (Freedman, 2023).

5.5. Retos de la implantación del modelo de negocio verde

El modelo de negocio verde presenta una variedad de ventajas, pero también plantea dificultades de implementación. Uno de ellos es el costo de adoptar prácticas sostenibles. Para muchas empresas, los costes iniciales asociados a la sostenibilidad pueden ser prohibitivamente altos (FlexiSpot (2021).

Sin embargo, la transición a prácticas sostenibles no tiene por qué ser necesariamente costosa, especialmente para las empresas que operan con un presupuesto limitado. Pueden comenzar implementando medidas de sostenibilidad a menor escala. Por ejemplo, pueden implementar medidas de ahorro de energía, como apagar los dispositivos electrónicos y las luces cuando no estén en uso. El reciclaje también se puede introducir proporcionando contenedores de reciclaje y educando a los empleados sobre materiales biodegradables y no biodegradables. Para producir ecoladrillos, las empresas pueden recolectar desechos plásticos, mientras que el uso de ambos lados del papel puede reducir los desechos. También se puede considerar la posibilidad de adoptar acuerdos de trabajo flexibles ofreciendo dos días de trabajo a distancia y tres días en la oficina. Antes de invertir en medidas costosas, las empresas pueden empezar por implementar estos pequeños pero significativos cambios para ser sostenibles (FlexiSpot, 2021).

Además, para evitar la pérdida de beneficios y verse abrumadas por objetivos inalcanzables, las empresas no deben apresurarse a adoptar una estrategia ecológica sin un plan centrado y bien pensado. Su enfoque debe basarse en una investigación exhaustiva y en riesgos calculados, teniendo en cuenta las predicciones de rentabilidad basadas en datos. Un compromiso paciente y decidido con sus objetivos es esencial para el éxito (FlexiSpot, 2021).

Otro desafío es la falta de conocimiento y experiencia en prácticas sostenibles. Es posible que muchas empresas no tengan el conocimiento o la experiencia para implementar prácticas sostenibles de manera efectiva. Esto puede dificultarles la adopción del modelo de negocio verde.

La implementación de un modelo de negocio ecológico puede causar obstáculos, incluida la resistencia al cambio dentro de la organización. A pesar del creciente número de personas que priorizan la sostenibilidad ambiental, todavía hay quienes permanecen indiferentes a las iniciativas ecológicas. Como resultado, la introducción de nuevos sistemas puede ser un desafío si los colegas no son receptivos a la idea. Para superar este desafío, es vital recopilar comentarios de todos los participantes durante las reuniones y considerar sus opiniones e ideas. Además, proporcionar incentivos a los empleados que siguen programas ecológicos puede persuadir a las personas desinteresadas para que se involucren más en los esfuerzos de la empresa para proteger el medio ambiente, según FlexiSpot (2021). Al involucrar e incentivar a los empleados, las empresas pueden mejorar el compromiso y aumentar la probabilidad de implementar con éxito un modelo de negocio verde.

5.6. Conclusión

El modelo de negocio ecológico es un enfoque empresarial que busca incorporar consideraciones ambientales en las operaciones principales de una empresa. El modelo de negocio ecológico se basa en varios principios clave, como la sostenibilidad, la triple cuenta de resultados, la evaluación del ciclo de vida, los sistemas de gestión medioambiental, la participación de las partes interesadas y la innovación. La adopción del modelo de negocio ecológico ofrece muchas ventajas, como la reducción de costes, el cumplimiento normativo y la mejora de la reputación. Al adoptar prácticas sostenibles, las empresas pueden reducir su impacto ambiental al tiempo que mejoran su eficiencia y rendimiento general. Las empresas también pueden utilizar el modelo de negocio ecológico como herramienta para demostrar su compromiso con la sostenibilidad y atraer a clientes concienciados con el medio ambiente.

5.7 Casos de éxito de modelos de negocio ecológicos de cada país socio

País	Irlanda
Nombre del estudio de caso	Apuesta por la neutralidad de carbono de Forestry Partners
Enlace al estudio de caso	https://www.gocarbonneutral.ie/
Breve descripción (máximo 200 palabras)	Go Carbon Neutral es una iniciativa de Forestry Partners, una empresa social fundada en 2019 por el joven emprendedor John Beckett. La iniciativa reúne a figuras líderes de la industria junto con expertos en clima, silvicultura y biodiversidad para presentar un ambicioso plan estratégico: reforestar el 1% de la superficie terrestre de Irlanda, compensando c. 28 millones de toneladas métricas de CO2, al tiempo que se crean decenas de miles de acres de nuevos hábitats de vida silvestre en los bosques. La iniciativa se desarrolló como una respuesta a la falta de retraso significativo de Irlanda en el objetivo de los compromisos asumidos en el marco del Acuerdo de París de 2015. Según el Índice de Desempeño del Cambio Climático (CCPI) de 2019, Irlanda es el país con peores resultados en Europa y uno de los peores a nivel mundial. Forestry Partners cree que al trabajar con las empresas irlandesas puede hacer una contribución significativa a mejorar el rendimiento de Irlanda a través de la creación de grandes áreas de nuevos bosques nativos y también la captura de dióxido de carbono de la atmósfera, la protección y restauración de los bosques nativos irlandeses y el fomento de la biodiversidad y la creación de hábitats vitales para la vida silvestre.

País	Rumania
Nombre del estudio de caso	Cosas ECO
Enlace al estudio de caso	https://ecostuff.ro/
Breve descripción (máximo 200 palabras)	Fundada en 2018 por un grupo de jóvenes emprendedores, ECO Stuff crea una gama de productos, que incluyen cuadernos, carpetas y bolsos, hechos de papel reciclado y otros materiales. ECO Stuff ha tenido éxito en la promoción de prácticas sostenibles y la reducción de residuos en Rumanía. La empresa anima a las personas y a las empresas a cambiar a productos ecológicos y crea conciencia activamente sobre el impacto ambiental de los residuos y la contaminación. ECO Stuff también organiza talleres y sesiones de formación para educar a los jóvenes sobre la importancia de la sostenibilidad y la reducción de residuos. Además de su impacto medioambiental, ECO Stuff también ha creado oportunidades de trabajo para los jóvenes de Rumanía. La empresa emplea a un equipo de jóvenes diseñadores y artesanos que crean y producen sus productos sostenibles. En general, ECO Stuff es un gran ejemplo de cómo los jóvenes pueden crear soluciones innovadoras a los desafíos ambientales e impulsar el cambio hacia un futuro más sostenible, al mismo tiempo que crean oportunidades económicas para ellos y sus comunidades.

País	Polonia
Nombre del estudio de caso	Synthos
Enlace al estudio de caso	https://www.synthosgroup.com/
Breve descripción (máximo 200 palabras)	Synthos SA es una empresa química polaca. Es uno de los mayores productores de materias primas químicas de Polonia. La empresa es el primer productor de cauchos sintéticos en Europa. A pesar de la producción de productos químicos, Synthos demuestra una actitud y acciones respetuosas con el medio ambiente. Entre otras cosas, el uso de cauchos sintéticos, que se producen allí, en neumáticos de baja resistencia a la rodadura ayuda a reducir las emisiones de CO2 en el transporte. Synthos está trabajando activamente para reducir el nivel de consumo de electricidad y servicios públicos (agua, gases industriales, refrigeración) en sus instalaciones de producción. Para ello, está llevando a cabo una serie de proyectos para aumentar la eficiencia energética de sus edificios e instalaciones. También reduce el desperdicio de producción. La empresa es apreciada por los polacos, ya que casi todos los años ocupa un lugar destacado en la clasificación de la empresa más respetuosa con el medio ambiente del país. La empresa apoya a los gobiernos locales en la lucha contra el smog. También ha invertido más de un millón de zlotys en la sustitución de fuentes de calefacción obsoletas por otras nuevas ecológicas. En agosto de 2020, la empresa puso en marcha el primer parque fotovoltaico en la planta de Synthos Dwory. Synthos tiene la intención de utilizar energía totalmente libre de carbono a partir de 2028 y ser climáticamente neutra a partir de 2050.

País	Grecia
Nombre del estudio de caso	BioAgros
Enlace al estudio de caso	https://www.bioagros.gr/
Breve descripción (máximo 200 palabras)	BioAgros S.A. fue fundada en 1990 y hoy en día es la mayor empresa que produce y distribuye alimentos ecológicos en Grecia y está presente en más de 20 países de 3 continentes. BioAgros es también una de las más innovadoras y muestra su constancia y sentido de responsabilidad por la correcta nutrición de sus clientes al proporcionar productos orgánicos de alto valor nutricional. La empresa se desarrolló bajo la filosofía de ser plenamente consciente de su responsabilidad hacia las necesidades de sus clientes y la sostenibilidad ambiental, implementando una estrategia plurianual respectiva que garantiza la alta calidad de sus productos siendo respetuosos con el medio ambiente al reducir su huella. Con este espíritu, BioAgros lleva a cabo el siguiente conjunto de acciones: – Instalación de paneles fotovoltaicos de 100kW en la cubierta de sus instalaciones, reduciendo así sus emisiones de dióxido de carbono en 80 toneladas al año – Reposición de sus impresoras anualmente, unos 60 cartuchos de tóner y tinta al año – Reciclaje de los materiales de embalaje de sus mercancías entrantes en cooperación con la Corporación Helénica de Reciclaje de Recuperación (HERRCO) – Gestión de residuos orgánicos mediante la colaboración con una planta de producción de biogás – Implementación de una gestión integrada de entregas para reducir el consumo de combustible y las emisiones de los vehículos de camiones – Distribución de alimentos casi caducados a grupos vulnerables locales, reduciendo así el desperdicio. Estas acciones convierten a la compañía en un caso de éxito en el ámbito del emprendimiento verde y añaden más valor a su política medioambiental, ya que tiene como objetivo implementar nuevas innovaciones y cumplir con la normativa medioambiental.

País	España
Nombre del estudio de caso	Bioo
Enlace al estudio de caso	https://socialenterprise.es/
Breve descripción (máximo 200 palabras)	Bioo es una startup con ánimo de lucro fundada en 2015 por un grupo de jóvenes emprendedores en España. Su objetivo era crear un nuevo tipo de tecnología de energía limpia que pudiera generar electricidad a partir de plantas. El proceso se llama «fitovoltaica», que utiliza el proceso natural de la fotosíntesis para generar electricidad, lo que permite a la empresa crear sistemas autosostenibles y ecológicos. Su primer producto fue una maceta que generaba electricidad a partir de la fotosíntesis de la planta, que podía utilizarse para cargar pequeños dispositivos como teléfonos y tabletas. La maceta consistía en una pila de combustible microbiana (MFC) basada en el suelo que utilizaba bacterias para descomponer la materia orgánica del suelo, liberando electrones como subproducto. Luego, los electrones fueron capturados por un ánodo en el MFC, creando una corriente eléctrica que podría usarse para cargar un dispositivo. La tecnología innovadora y la misión de Bioo ganaron rápidamente reconocimiento, ganando el Premio a la Mejor Startup de Energía en la Competencia South Summit 2016. Sus productos también han aparecido en medios internacionales, como Forbes, National Geographic y CNN. En 2017, Bioo recaudó más de 1 millón de euros en capital semilla, lo que les permitió ampliar su línea de productos y desarrollar nuevas aplicaciones para su tecnología fitovoltaica. Lanzaron una línea de macetas inteligentes que pueden monitorear y optimizar el crecimiento de las plantas, así como generar electricidad. También desarrollaron una gama de productos de iluminación exterior que funcionan con tecnología fitovoltaica. Hoy en día, Bioo continúa innovando y desarrollando nuevos productos que generan energía limpia a partir de plantas. Su misión es crear un futuro sostenible mediante el uso de recursos naturales y la reducción de la dependencia de los combustibles fósiles. La historia de éxito de Bioo demuestra que los jóvenes emprendedores pueden liderar el camino en la creación de soluciones innovadoras y sostenibles para los desafíos globales, al mismo tiempo que obtienen ganancias.

País	Italia
Nombre del estudio de caso	Bio Bas
Enlace al estudio de caso	Home
Breve descripción (máximo 200 palabras)	La primera línea de cosmética natural, sin químicos agresivos e irritantes, dedicada al cuidado e higiene de los perros salchicha. Dos chicas muy jóvenes, Giulia y Doria, de 29 y 27 años, de Lecce y Cesenatico respectivamente, fundaron la empresa. Se conocieron por pura casualidad y nació una complicidad muy fuerte entre ellos y un entendimiento verdaderamente raro dictado por su amor por sus perros salchicha. Fue comparando su gestión y cuidado, y a partir de su insatisfacción compartida con los productos en el mercado, que nació la idea de crear una línea de productos hechos a medida para sus perros salchicha, que reflejaran sus requisitos de alta calidad. A partir de una charla improvisada, durante los días siguientes comenzó el proceso de creación de un ecommerce: establecer una empresa, qué forma corporativa elegir, encontrar un contable, comprender la inversión, encontrar un laboratorio de cosméticos, encontrar veterinarios que pudieran seguirlos en la realización de la línea, proveedores de cajas, etiquetas, embalajes, botellas, sobres, folletos, un fotógrafo, un logotipo… Todo parecía difícil pero a la vez emocionante. emocionante y atractivo al mismo tiempo. Lo primero que hicieron, que entonces fue lo más difícil y complejo, fue encontrar un laboratorio que pudiera hacer productos dignos de lo que nos habíamos propuesto, lejos de los productos comerciales e industriales, que lamentablemente están llenos de siliconas, parabenos, vaselina y muchas sustancias que a la larga dañan el pelaje y la piel de los perros. Tras meses de investigación, han encontrado un laboratorio de cosmética que elabora productos 100% naturales, ecológicos y veganos con formulaciones basadas exclusivamente en hidrolasas y aceites esenciales, por lo que todo eso es de lo más delicado en la naturaleza. De hecho, los productos orgánicos de Bass son productos naturales que están 100% comprometidos con la protección del equilibrio fisiológico del pelaje y la piel y se comprometen a seleccionar y garantizar ingredientes de la más alta calidad. El objetivo principal es concienciar a más personas de la importancia de un correcto cuidado e higiene animal, de lo que se deriva su bienestar psicofísico. Después de la creación del logotipo, el aspecto más difícil fueron las cuestiones burocráticas. Bio Bas es una sociedad de responsabilidad limitada simplificada y una inversión inicial de 30.000 euros. El mayor gasto fue la materia prima, como lo sigue siendo; porque es todo italiano, muy puro y de alta calidad. No compran grandes lotes de productos para tener una sola pieza a bajo precio, porque lo que nos importa es mantener alta la calidad de la materia prima, para garantizar la máxima frescura del producto. Bio Bas es una marca verde porque propone productos 100% orgánicos y naturales, tratando de utilizar envases de plástico reciclados y sostenibles en la medida de lo posible. Propone soluciones que pueden contribuir, con pequeños gestos, a salvar el planeta, haciendo productos relacionados con la limpieza diaria de los perros salchicha que sustituyan por completo a las toallitas, reduciendo mucha contaminación que esto provoca y provocaría. Últimamente también se han ido metiendo en el sector de la alimentación porque la mayoría de las galletas del mercado están llenas de azúcar; Por lo tanto, han recurrido a las panaderías artesanales para ofrecer productos horneados, por lo que han recurrido a las panaderías artesanales para ofrecer galletas horneadas con ingredientes simples y saludables. Empezaron con las galletas de arándanos, que es una fruta con muy poco azúcar y mil beneficiosas y con mil propiedades beneficiosas para nuestros munchkins, y estamos en proceso de crear otras con sabores diferentes. Sabores. Esperamos en el futuro expandir aún más el proyecto Bio Bass a la cosmética y otras áreas. El objetivo de Bio Bass es tratar de animar a los propietarios a ser más conscientes de la importancia de elegir cualquier producto para nuestros enanos y favorecer la calidad sobre la cantidad para su psicocalidad sobre la cantidad para su bienestar psicofísico integral. El objetivo de Bio Bass es tratar de animar a los propietarios a ser más conscientes de la importancia de elegir cualquier producto para su perro salchicha y favorecer la calidad sobre la cantidad para su psicocalidad sobre la cantidad para su bienestar psicofísico general.