Praktyczny dokument wdrożeniowy – Strona 6

Zielony model biznesowy i historie sukcesu z każdego kraju partnerskiego

Chapter 5-PL.png

5.1. Wstęp

Zielony model biznesowy to koncepcja, która pojawiła się w świecie biznesu w odpowiedzi na rosnące obawy dotyczące wpływu działalności gospodarczej na środowisko. Jest to podejście do biznesu, które ma na celu włączenie kwestii środowiskowych do podstawowej działalności firmy. Wiąże się to z przyjęciem zrównoważonych praktyk i zmniejszeniem negatywnego wpływu działalności gospodarczej na środowisko. W tym badaniu przeanalizujemy teorię stojącą za zielonym modelem biznesowym i sposób, w jaki można go zastosować w rzeczywistych praktykach biznesowych.

5.2. Teoria zielonego modelu biznesowego

Zielony model biznesowy opiera się na kilku kluczowych zasadach, które kierują jego wdrażaniem. Zasady te obejmują:

Zrównoważony rozwój: Zielony model biznesowy nadaje priorytet zrównoważonemu rozwojowi, co oznacza, że firmy muszą stosować praktyki promujące efektywne wykorzystanie zasobów i minimalizację odpadów. Pomaga to zapewnić ochronę zasobów dla przyszłych pokoleń (Apiday, 2022).
Triple Bottom Line: Zielony model biznesowy uznaje, że firmy są odpowiedzialne nie tylko za generowanie zysków, ale także za uwzględnianie ich wpływu społecznego i środowiskowego. Podejście triple bottom line zachęca firmy do tworzenia wartości dla wszystkich interesariuszy, w tym pracowników, klientów i szerszej społeczności (Gillis & Stedman, 2023).
Ocena cyklu życia: Zielony model biznesowy kładzie nacisk na wykorzystanie oceny cyklu życia do oceny wpływu produktów i usług na środowisko. Wiąże się to z badaniem całego cyklu życia produktu lub usługi, od jego powstania do utylizacji (Quist, 2023).
Systemy zarządzania środowiskowego: Zielony model biznesowy wymaga przyjęcia systemów zarządzania środowiskowego, które obejmują wdrożenie polityk i procedur, które pomagają zmniejszyć wpływ działalności gospodarczej na środowisko (EPA, 2022).
Zaangażowanie interesariuszy: Zielony model biznesowy obejmuje współpracę z interesariuszami, aby zapewnić, że firma zajmuje się ich obawami i dąży do wspólnego celu. Obejmuje to pracowników, klientów, dostawców i szerszą społeczność (Fobbe & Hilletofth, 2021).
Innowacyjność: Zielony model biznesowy zachęca do innowacji, które obejmują opracowywanie nowych produktów, usług i modeli biznesowych, które zmniejszają wpływ działalności biznesowej na środowisko.

Przyjmując te zasady, firmy mogą pomóc w tworzeniu bardziej zrównoważonej przyszłości, jednocześnie czerpiąc korzyści ze swoich wyników finansowych

5.3. Zastosowanie ekologicznego modelu biznesowego

Zielony model biznesowy może być wykorzystywany na kilka sposobów. Jednym z nich jest przyjęcie zrównoważonych praktyk. Może to obejmować zmniejszenie zużycia energii, wykorzystanie odnawialnych źródeł energii, zmniejszenie ilości odpadów i recykling materiałów.

Innym sposobem zastosowania ekologicznego modelu biznesowego jest wykorzystanie systemów zarządzania środowiskowego. Wiąże się to z wdrażaniem polityk i procedur, które pomagają zmniejszyć wpływ działalności gospodarczej na środowisko. Może to obejmować ustalenie celów w zakresie zmniejszenia zużycia energii, ograniczenia ilości odpadów i promowania wykorzystania odnawialnych źródeł energii (EPA, 2022).

Zielony model biznesowy może być również stosowany poprzez wykorzystanie oceny cyklu życia. Obejmuje to uwzględnienie całego cyklu życia produktu lub usługi, od wydobycia surowców po utylizację produktu pod koniec jego okresu użytkowania. Rozważając wpływ produktu lub usługi na środowisko w całym cyklu życia, firmy mogą zidentyfikować sposoby zmniejszenia ich wpływu na środowisko (UGREEN, 2022).

Zaangażowanie interesariuszy to kolejny sposób na zastosowanie zielonego modelu biznesowego. Wiąże się to z angażowaniem interesariuszy, w tym pracowników, klientów, dostawców i szerszej społeczności. Angażując interesariuszy, firmy mogą zidentyfikować ich obawy i pracować nad ich rozwiązaniem (Szekely & Francisco, 2015).

Wreszcie, zielony model biznesowy może być stosowany poprzez innowacje. Wiąże się to z opracowywaniem nowych produktów, usług i modeli biznesowych, które zmniejszają wpływ działalności gospodarczej na środowisko. Może to obejmować rozwój nowych technologii, takich jak odnawialne źródła energii i zrównoważone materiały.

5.4. Korzyści płynące z ekologicznego modelu biznesowego

Przyjęcie ekologicznego modelu biznesowego oferuje wiele korzyści, w tym redukcję kosztów. Zrównoważone praktyki mogą pomóc firmom zmniejszyć zużycie energii, zminimalizować ilość odpadów i poddać materiały recyklingowi, co prowadzi do zmniejszenia wydatków związanych z zakupem energii i materiałów (Maryville University, 2023).

Fahrion (2021) popiera to twierdzenie, stwierdzając, że włączenie ekologicznych praktyk do działalności biznesowej może prowadzić do oszczędności kosztów produkcji. Przyjmując zrównoważone praktyki, firmy mogą poprawić swoją wydajność i osiągnąć większe oszczędności kosztów, jednocześnie minimalizując swój wpływ na środowisko. Dlatego też przyjęcie zrównoważonego podejścia jest dla firm inteligentnym sposobem na zaoszczędzenie pieniędzy i poprawę ogólnej wydajności.

Zielony model biznesowy oferuje firmom korzyści w postaci spełnienia wymogów regulacyjnych, ponieważ wiele rządów na całym świecie wprowadza przepisy mające na celu zmniejszenie wpływu przedsiębiorstw na środowisko. Przyjmując ekologiczny model biznesowy, firmy mogą zagwarantować, że będą przestrzegać tych przepisów.

Jak stwierdził Makower (2022), Komisja Europejska przyjęła plan działania dotyczący gospodarki o obiegu zamkniętym, kluczowy element Europejskiego Zielonego Ładu, mający na celu wspieranie zrównoważonego wzrostu w regionie (Komisja, 2020). Celem planu jest standaryzacja zrównoważonych produktów w Unii Europejskiej (UE) poprzez wdrożenie przepisów zapewniających, że towary są zaprojektowane z myślą o dłuższej żywotności, łatwości ponownego użycia, naprawy i recyklingu oraz zawierają jak najwięcej materiałów pochodzących z recyklingu. Zgodnie z planem, produkty jednorazowego użytku zostaną ograniczone, przedwczesne starzenie się zostanie rozwiązane, a niszczenie niesprzedanych dóbr trwałych zostanie zakazane.

Firmy przyjmujące ekologiczny model biznesowy w celu zapewnienia zgodności z przepisami odnoszą korzyści na kilka sposobów. Produkując towary, które są trwalsze, łatwiejsze do naprawy i recyklingu, mogą zmniejszyć swój wpływ na środowisko, jednocześnie zaspokajając rosnące zapotrzebowanie na zrównoważone produkty na rynku UE. Ponadto włączenie materiałów pochodzących z recyklingu do produktów i ograniczenie produktów jednorazowego użytku może skutkować niższymi kosztami produkcji i wyższymi zyskami. Przestrzeganie wymogów prawnych może pomóc firmom w budowaniu pozytywnego wizerunku marki, poprawie ich reputacji, zwiększeniu lojalności klientów i zwiększeniu sprzedaży.

Przyjęcie ekologicznego modelu biznesowego nie tylko pomaga firmom zademonstrować swoje zaangażowanie w zrównoważony rozwój, ale także służy jako potężne narzędzie do poprawy ich reputacji i przyciągnięcia świadomych ekologicznie konsumentów. Zgodnie z raportem Maryville University (2023) konsumenci są coraz bardziej zaniepokojeni wpływem na środowisko produktów i usług, z których korzystają. Przyjmując praktyki świadome ekologicznie, firmy mogą wyróżnić się na tle konkurencji i wzmocnić tożsamość swojej marki. Co więcej, trend w kierunku zrównoważonego rozwoju może być wykorzystany przez firmy do wzmocnienia ich działań marketingowych i kultywowania pozytywnego wizerunku wśród konsumentów, którzy coraz częściej postrzegają zrównoważony rozwój jako pożądaną cechę w firmach.

Ponadto ekologiczny model biznesowy może pomóc firmom zmniejszyć ich wpływ na środowisko. Przyjmując zrównoważone praktyki, firmy mogą zmniejszyć zużycie energii, ślad węglowy i ilość odpadów. Może to pomóc w ochronie zasobów naturalnych i zmniejszeniu negatywnego wpływu działalności gospodarczej na środowisko (Freedman, 2023).

5.5. Wyzwania związanie z wdrażaniem ekologicznego modelu biznesowego

Zielony model biznesowy ma wiele zalet, ale wiąże się również z trudnościami we wdrażaniu. Jedną z nich jest koszt przyjęcia zrównoważonych praktyk. Dla wielu firm początkowe koszty związane ze zrównoważonym rozwojem mogą być zbyt wysokie FlexiSpot (2021).

Jednak przejście na zrównoważone praktyki niekoniecznie musi być kosztowne, zwłaszcza dla firm o ograniczonym budżecie. Mogą one zacząć od wdrożenia środków zrównoważonego rozwoju na mniejszą skalę. Na przykład mogą wdrożyć środki oszczędzania energii, takie jak wyłączanie urządzeń elektronicznych i świateł, gdy nie są używane. Można również wprowadzić recykling, zapewniając pojemniki do recyklingu i edukując pracowników w zakresie materiałów biodegradowalnych i nieulegających biodegradacji. Aby produkować ekologiczne cegły, firmy mogą zbierać odpady z tworzyw sztucznych, podczas gdy używanie obu stron papieru może zmniejszyć ilość odpadów. Można również rozważyć elastyczne warunki pracy, oferując dwa dni pracy zdalnej i trzy dni w biurze. Przed zainwestowaniem w kosztowne środki, firmy mogą zacząć od wdrożenia tych niewielkich, ale znaczących zmian, aby stać się zrównoważonymi (FlexiSpot, 2021).

Ponadto, aby uniknąć utraty zysków i przytłoczenia nieosiągalnymi celami, firmy nie powinny spieszyć się z przyjęciem zielonej strategii bez ukierunkowanego i dobrze przemyślanego planu. Ich podejście musi być oparte na dokładnych badaniach i skalkulowanym ryzyku, biorąc pod uwagę oparte na danych prognozy rentowności. Cierpliwe i zdecydowane zaangażowanie w realizację swoich celów jest niezbędne do osiągnięcia sukcesu (FlexiSpot, 2021).

Kolejnym wyzwaniem jest brak wiedzy i doświadczenia w zakresie zrównoważonych praktyk. Wiele firm może nie mieć wiedzy lub doświadczenia, aby skutecznie wdrażać zrównoważone praktyki. Może to utrudnić im przyjęcie ekologicznego modelu biznesowego.

Wdrażanie ekologicznego modelu biznesowego może powodować przeszkody, w tym opór przed zmianami w organizacji. Pomimo rosnącej liczby osób priorytetowo traktujących zrównoważony rozwój środowiska, wciąż są tacy, którzy pozostają obojętni na zielone inicjatywy. W rezultacie wprowadzanie nowych systemów może stanowić wyzwanie, jeśli współpracownicy nie są otwarci na ten pomysł. Aby sprostać temu wyzwaniu, konieczne jest zbieranie informacji zwrotnych od wszystkich uczestników podczas spotkań oraz uwzględnianie ich opinii i pomysłów. Ponadto, według FlexiSpot (2021), zapewnianie zachęt pracownikom, którzy realizują zielone programy, może przekonać niezainteresowane osoby do większego zaangażowania się w wysiłki firmy na rzecz ochrony środowiska. Angażując i motywując pracowników, firmy mogą poprawić zaangażowanie i zwiększyć prawdopodobieństwo pomyślnego wdrożenia ekologicznego modelu biznesowego.

5.6. Wnioski

Zielony model biznesowy to podejście do biznesu, które ma na celu włączenie kwestii środowiskowych do podstawowej działalności firmy. Zielony model biznesowy opiera się na kilku kluczowych zasadach, w tym na zrównoważonym rozwoju, potrójnej dolnej linii, ocenie cyklu życia, systemach zarządzania środowiskowego, zaangażowaniu interesariuszy i innowacjach. Przyjęcie ekologicznego modelu biznesowego oferuje wiele korzyści, w tym redukcję kosztów, zgodność z przepisami i lepszą reputację. Przyjmując zrównoważone praktyki, firmy mogą zmniejszyć swój wpływ na środowisko, jednocześnie poprawiając swoją wydajność i ogólną wydajność. Firmy mogą również wykorzystać zielony model biznesowy jako narzędzie do zademonstrowania swojego zaangażowania w zrównoważony rozwój i przyciągnięcia klientów świadomych ekologicznie.

Historie sukcesu zielonych modeli biznesowych z każdego kraju partnerskiego

Kraj	Irlandia
Nazwa studium przypadku	Przejdź na neutralność węglową przez Forestry Partners
Link do studium	https://www.gocarbonneutral.ie/
Krótki opis (200 słów max)	Go Carbon Neutral to inicjatywa Forestry Partners, przedsiębiorstwa społecznego założonego w 2019 roku przez młodego przedsiębiorcę Johna Becketta. Inicjatywa ta skupia czołowe osobistości z branży wraz z ekspertami w dziedzinie klimatu, leśnictwa i różnorodności biologicznej, aby zrealizować ambitny plan strategiczny: zalesić 1% powierzchni Irlandii, równoważąc c. 28 milionów ton metrycznych CO2, jednocześnie tworząc dziesiątki tysięcy akrów nowych siedlisk leśnych. Inicjatywa została opracowana w ramach przeciwdziałania sytuacji, w której Irlandia znacznie opóźnia się w realizacji zobowiązań podjętych w ramach porozumienia paryskiego z 2015 roku. Według wskaźnika efektywności klimatycznej (CCPI) z 2019 r. Irlandia jest najgorszym krajem w Europie i jednym z najgorszych na świecie. Forestry Partners wierzy, że dzięki współpracy z irlandzkim biznesem może wnieść znaczący wkład w poprawę wyników Irlandii poprzez tworzenie dużych obszarów nowych rodzimych lasów, a także wychwytywanie dwutlenku węgla z atmosfery, ochronę i przywracanie rodzimych irlandzkich lasów oraz wspieranie różnorodności biologicznej i tworzenie ważnych siedlisk dzikiej przyrody.

Kraj	Rumunia
Nazwa studium przypadku	ECO Stuff
Link do studium	https://ecostuff.ro/
Krótki opis (200 słów max)	Założona w 2018 roku przez grupę młodych przedsiębiorców firma ECO Stuff tworzy szereg produktów, w tym notatniki, teczki i torby, wykonane z papieru z recyklingu i innych materiałów. ECO Stuff z powodzeniem promuje zrównoważone praktyki i redukuje ilość odpadów w Rumunii. Przedsiębiorstwo zachęca osoby prywatne i firmy do przejścia na produkty przyjazne dla środowiska i aktywnie podnosi świadomość na temat wpływu odpadów i zanieczyszczeń na środowisko. ECO Stuff prowadzi również warsztaty i sesje szkoleniowe, aby edukować młodych ludzi na temat znaczenia zrównoważonego rozwoju i redukcji odpadów. Oprócz wpływu na środowisko, ECO Stuff stworzyło również możliwości zatrudnienia dla młodych ludzi w Rumunii. Przedsiębiorstwo zatrudnia zespół młodych projektantów i rzemieślników, którzy tworzą i produkują jego zrównoważone produkty. Ogólnie rzecz biorąc, ECO Stuff jest doskonałym przykładem tego, jak młodzi ludzie mogą tworzyć innowacyjne rozwiązania dla wyzwań środowiskowych i napędzać zmiany w kierunku bardziej zrównoważonej przyszłości, jednocześnie tworząc możliwości ekonomiczne dla siebie i swoich społeczności.

Kraj	Polska
Nazwa studium przypadku	Synthos
Link do studium	https://www.synthosgroup.com/
Krótki opis (200 słów max)	Synthos SA jest polską firmą chemiczną. Jest jednym z największych producentów surowców chemicznych w Polsce. Spółka jest pierwszym producentem kauczuków syntetycznych w Europie. Pomimo produkcji wyrobów chemicznych, Synthos wykazuje proekologiczną postawę i działania. Między innymi wykorzystanie produkowanych tu kauczuków syntetycznych w oponach o niskich oporach toczenia pomaga ograniczyć emisję CO2 w transporcie. Synthos aktywnie pracuje nad obniżeniem poziomu zużycia energii elektrycznej i mediów (woda, gazy przemysłowe, chłodzenie) w swoich zakładach produkcyjnych. W tym celu wdraża szereg projektów mających na celu zwiększenie efektywności energetycznej swoich budynków i instalacji. Zmniejsza również ilość odpadów produkcyjnych. Firma jest doceniana przez Polaków, gdyż niemal co roku zajmuje wysokie miejsca w rankingach na najbardziej ekologiczną firmę w kraju. Przedsiębiorstwo wspiera samorządy w walce ze smogiem. Zainwestowało również ponad milion złotych w wymianę przestarzałych źródeł ogrzewania na nowe, ekologiczne. W sierpniu 2020 r. spółka uruchomiła pierwszą farmę fotowoltaiczną w zakładzie Synthos Dwory. Synthos zamierza wykorzystywać w pełni bezemisyjną energię od 2028 r. i stać się neutralnym dla klimatu od 2050 r.

Kraj	Grecja
Nazwa studium przypadku	BioAgros
Link dostudium	https://www.bioagros.gr/
Krótki opis (200 słów max)	BioAgros S.A. została założona w 1990 roku i obecnie jest największą firmą produkującą i dystrybuującą żywność ekologiczną w Grecji, obecną w ponad 20 krajach na 3 kontynentach. BioAgros jest również jedną z najbardziej innowacyjnych firm, która wykazuje się konsekwencją i poczuciem odpowiedzialności za prawidłowe odżywianie swoich klientów, dostarczając produkty organiczne o wysokiej wartości odżywczej. Firma powstała w oparciu o filozofię pełnej świadomości odpowiedzialności za potrzeby klientów i zrównoważony rozwój środowiska, wdrażając odpowiednią wieloletnią strategię, która zapewnia wysoką jakość produktów przy jednoczesnym poszanowaniu środowiska poprzez zmniejszenie śladu węglowego. W tym duchu BioAgros podejmuje następujący zestaw działań: – Instalacja paneli fotowoltaicznych o mocy 100 kW na dachu swojej siedziby, zmniejszając w ten sposób emisję dwutlenku węgla o 80 ton rocznie. – Roczne uzupełnianie drukarek, około 60 tonerów i wkładów atramentowych rocznie. – Recykling materiałów opakowaniowych przychodzących towarów we współpracy z Hellenic Recycling Corporation (HERRCO). – Zarządzanie odpadami organicznymi z wykorzystaniem współpracy z biogazownią – Wdrożenie zintegrowanego zarządzania dostawami w celu zmniejszenia zużycia paliwa i emisji pojazdów ciężarowych. – Dystrybucja prawie przeterminowanej żywności do lokalnych grup znajdujących się w trudnej sytuacji, zmniejszając w ten sposób ilość odpadów. Działania te sprawiają, że firma odnosi sukcesy w dziedzinie zielonej przedsiębiorczości i zwiększa wartość swojej polityki środowiskowej, ponieważ dąży do wdrażania nowych innowacji i przestrzegania przepisów dotyczących ochrony środowiska.

Kraj	Hiszpania
Nazwa studium przypadku	Bioo
Link do studium	https://socialenterprise.es/
Krótki opis (200 słów max)	Bioo to startup założony w 2015 roku przez grupę młodych przedsiębiorców z Hiszpanii. Ich celem było stworzenie nowego rodzaju technologii czystej energii, która mogłaby generować energię elektryczną z roślin. Proces ten nazywany jest „fitowoltaiką”, która wykorzystuje naturalny proces fotosyntezy do generowania energii elektrycznej, umożliwiając firmie tworzenie samowystarczalnych i przyjaznych dla środowiska systemów. Ich pierwszym produktem była doniczka, która generowała energię elektryczną z fotosyntezy roślin, którą można było wykorzystać do ładowania małych urządzeń, takich jak telefony i tablety. Doniczka składała się z opartego na glebie mikrobiologicznego ogniwa paliwowego (MFC), które wykorzystywało bakterie do rozkładania materii organicznej w glebie, uwalniając elektrony jako produkt uboczny. Elektrony były następnie wychwytywane przez anodę w MFC, tworząc prąd elektryczny, który można było wykorzystać do ładowania urządzenia. Innowacyjna technologia i misja Bioo szybko zyskały uznanie, zdobywając nagrodę dla najlepszego startupu energetycznego w konkursie South Summit 2016. Ich produkty były również prezentowane w międzynarodowych mediach, takich jak Forbes, National Geographic i CNN. W 2017 r. firma Bioo pozyskała ponad 1 mln euro finansowania zalążkowego, co pozwoliło jej rozszerzyć linię produktów i opracować nowe zastosowania dla technologii fitowoltaicznej. Firma wprowadziła na rynek linię inteligentnych doniczek, które mogą monitorować i optymalizować wzrost roślin, a także generować energię elektryczną. Firma opracowała również szereg produktów oświetlenia zewnętrznego, które są zasilane technologią fitowoltaiczną. Dziś Bioo nadal wprowadza innowacje i opracowuje nowe produkty, które generują czystą energię z roślin. Ich misją jest stworzenie zrównoważonej przyszłości poprzez wykorzystanie zasobów naturalnych i zmniejszenie zależności od paliw kopalnych. Historia sukcesu Bioo dowodzi, że młodzi przedsiębiorcy mogą przewodzić w tworzeniu innowacyjnych i zrównoważonych rozwiązań dla globalnych wyzwań, jednocześnie osiągając zyski.

Kraj	Włochy
Nazwa studium przypadku	Bio Bas
Link do studium	Home
Krótki opis (200 słów max)	Pierwsza linia kosmetyków naturalnych, bez agresywnych i drażniących substancji chemicznych, przeznaczona do pielęgnacji i higieny jamników. Firmę założyły dwie bardzo młode dziewczyny, Giulia i Doria, w wieku odpowiednio 29 i 27 lat, pochodzące z Lecce i Cesenatico. Spotkali się przez przypadek i narodziła się między nimi bardzo silna współpraca oraz prawdziwie rzadkie porozumienie podyktowane ich miłością do jamników. Porównując ich sposób zarządzania i opieki, a także wspólne niezadowolenie z produktów dostępnych na rynku, narodził się pomysł stworzenia linii produktów dostosowanych do potrzeb ich jamników, odzwierciedlających ich wysokie wymagania. Od zaimprowizowanej rozmowy, w ciągu następnych kilku dni rozpoczął się proces zakładania e-commerce: zakładanie firmy, wybór formy korporacyjnej, znalezienie księgowego, zrozumienie inwestycji, znalezienie laboratorium kosmetycznego, znalezienie weterynarzy, którzy mogliby podążać za nimi w realizacji linii, dostawców pudełek, etykiet, opakowań, butelek, kopert, ulotek, fotografa, logo…. Wszystko wydawało się trudne, ale jednocześnie ekscytujące i wciągające. Pierwszą rzeczą, którą zrobili, a która była wówczas najtrudniejsza i najbardziej złożona, było znalezienie laboratorium, które mogłoby wytwarzać produkty godne tego, co zamierzaliśmy zrobić, z dala od produktów komercyjnych i przemysłowych, które niestety są pełne silikonów, parabenów, wazeliny i wielu substancji, które na dłuższą metę uszkadzają sierść i skórę psów. Po miesiącach badań znaleźli laboratorium kosmetyczne, które wytwarza w 100% naturalne, organiczne i wegańskie produkty z formułami opartymi wyłącznie na hydrolatach i olejkach eterycznych, a więc wszystko, co jest najdelikatniejsze w naturze. W rzeczywistości produkty organiczne Bass to produkty naturalne, które są w 100% zaangażowane w ochronę równowagi fizjologicznej sierści i skóry oraz są zobowiązane do wyboru i zagwarantowania najwyższej jakości składników. Głównym celem jest uświadomienie większej liczbie osób, jak ważna jest właściwa pielęgnacja i higiena zwierząt, z której wynika ich dobre samopoczucie psychofizyczne. Po stworzeniu logo, najtrudniejszym aspektem były kwestie biurokratyczne. Bio Bas to uproszczona spółka z ograniczoną odpowiedzialnością i początkowa inwestycja w wysokości 30 000 EUR. Największym wydatkiem był surowiec, tak jak jest nadal; ponieważ jest to wszystko włoskie, bardzo czyste i wysokiej jakości. Nie kupują dużych, dużych partii produktów, aby mieć pojedynczą sztukę w niskiej cenie, ponieważ zależy nam na utrzymaniu wysokiej jakości surowca, aby zagwarantować maksymalną świeżość produktu. Bio Bas jest marką ekologiczną, ponieważ proponuje produkty w 100% organiczne i naturalne, starając się w jak największym stopniu wykorzystywać opakowania z tworzyw sztucznych pochodzących z recyklingu. Proponuje rozwiązania, które mogą przyczynić się, za pomocą małych gestów, do ratowania planety, tworząc produkty związane z codziennym czyszczeniem jamników, które całkowicie zastępują chusteczki, zmniejszając wiele zanieczyszczeń, które powodują i powodowałyby. Ostatnio zaczęli również wchodzić w sektor spożywczy, ponieważ większość ciastek na rynku jest pełna cukru; dlatego zwrócili się do piekarni rzemieślniczych, aby zaoferować pieczone ciastka z prostymi, zdrowymi składnikami. Zaczęli od ciasteczek jagodowych, które są owocem o bardzo małej zawartości cukru i tysiącu korzystnych właściwości dla naszych munchkinów, a my jesteśmy w trakcie tworzenia innych o różnych smakach. Smaki. Mamy nadzieję, że w przyszłości uda nam się rozszerzyć projekt Bio Bass na kosmetyki i inne obszary. Celem Bio Bass jest zachęcenie właścicieli do bycia bardziej świadomymi znaczenia wyboru jakiegokolwiek produktu dla naszych krasnali i faworyzowania jakości nad ilością dla ich psycho jakości nad ilością dla ich wszechstronnego dobrostanu psychofizycznego. Celem Bio Bass jest zachęcenie właścicieli do bycia bardziej świadomymi znaczenia wyboru jakiegokolwiek produktu dla ich jamnika i preferowania jakości nad ilością dla ich psycho jakości nad ilością dla ich wszechstronnego dobrostanu psychofizycznego.