Sari la conținut

Documentul de Implementare Practică

Modele de afaceri ecologice și povești de succes din fiecare țară parteneră

A white paper with black text and green pins

Description automatically generated with medium confidence

1
2
3
4
5

5.1. Introducere

Un model de afaceri ecologic este un concept care a apărut în lumea afacerilor ca răspuns la preocuparea crescândă privind impactul activităților comerciale asupra mediului. Este o abordare a afacerilor care urmărește să includă considerații de mediu în operațiunile de bază ale unei întreprinderi. Aceasta implică adoptarea unor practici durabile și reducerea impactului negativ al activităților de afaceri asupra mediului. În cadrul acestei cercetări, vom examina teoria care stă la baza modelului de afaceri ecologic și modul în care acesta poate fi aplicat practicilor de afaceri din lumea reală.

5.2. Teoria Modelului de Afacere Ecologică

Modelul de afaceri ecologic se bazează pe câteva principii-cheie care îi ghidează implementarea. Aceste principii includ:

  1. Sustenabilitate: Modelul de afaceri ecologic acordă prioritate sustenabilității, ceea ce înseamnă că întreprinderile trebuie să adopte practici care să promoveze utilizarea eficientă a resurselor și să reducă la minimum deșeurile. Acest lucru contribuie la asigurarea păstrării resurselor pentru generațiile viitoare (Apiday, 2022).
  2. Triple Bottom Line: Modelul de afaceri ecologic recunoaște că întreprinderile au responsabilitatea nu numai de a genera profit, ci și de a lua în considerare impactul lor social și de mediu. Abordarea triplei linii de rezultat încurajează întreprinderile să creeze valoare pentru toate părțile interesate, inclusiv pentru angajați, clienți și comunitatea în general (Gillis & Stedman, 2023).
  3. Evaluarea Ciclului de Viață: Modelul de afaceri ecologic pune accentul pe utilizarea evaluării ciclului de viață pentru a evalua impactul de mediu al produselor și serviciilor. Aceasta presupune examinarea întregului ciclu de viață al unui produs sau serviciu, de la crearea acestuia până la eliminarea sa (Quist, 2023).
  4. Sisteme de Management de Mediu: Modelul de afaceri ecologic necesită adoptarea unor sisteme de management de mediu, care includ implementarea de politici și proceduri care să contribuie la reducerea impactului activităților de afaceri asupra mediului (EPA, 2022).
  5. Implicarea Părților Interesate: Modelul de afaceri ecologic implică implicarea părților interesate pentru a se asigura că întreprinderea răspunde preocupărilor acestora și că lucrează pentru un obiectiv comun. Aceasta include angajații, clienții, furnizorii și comunitatea în general (Fobbe & Hilletofth, 2021).
  6. Inovație: Modelul de afaceri ecologic încurajează inovarea, care presupune dezvoltarea de noi produse, servicii și modele de afaceri care reduc impactul activităților de afaceri asupra mediului.

Adoptând aceste principii, întreprinderile pot contribui la crearea unui viitor mai durabil și, în același timp, pot beneficia de rezultatele lor.

5.3. Aplicarea Modelului de Afacere Ecologică

Modelul de afaceri ecologic poate fi utilizat în mai multe moduri. Unul dintre acestea este adoptarea de practici durabile. Aceasta poate implica reducerea consumului de energie, utilizarea surselor de energie regenerabilă, reducerea deșeurilor și reciclarea materialelor.

Un alt mod de a aplica modelul de afaceri ecologic este prin utilizarea sistemelor de management de mediu. Acest lucru implică implementarea unor politici și proceduri care ajută la reducerea impactului activităților de afaceri asupra mediului. Aceasta poate include stabilirea de obiective pentru reducerea consumului de energie, reducerea deșeurilor și promovarea utilizării surselor de energie regenerabilă (EPA, 2022).

Modelul de afaceri ecologic poate fi aplicat și prin utilizarea evaluării ciclului de viață. Aceasta presupune luarea în considerare a întregului ciclu de viață al unui produs sau serviciu, de la extragerea materiilor prime până la eliminarea produsului la sfârșitul vieții sale utile. Prin luarea în considerare a efectului asupra mediului al unui produs sau serviciu pe parcursul întregului său ciclu de viață, întreprinderile pot identifica modalități de reducere a impactului asupra mediului (UGREEN, 2022).

Implicarea părților interesate este o altă modalitate de a aplica modelul de afaceri ecologice. Aceasta implică implicarea părților interesate, inclusiv a angajaților, clienților, furnizorilor și a comunității în general. Prin angajarea cu părțile interesate, întreprinderile pot identifica preocupările acestora și pot lucra pentru a le aborda (Szekely & Francisco, 2015).

În cele din urmă, modelul de afaceri ecologic poate fi aplicat prin inovare. Aceasta implică dezvoltarea de noi produse, servicii și modele de afaceri care reduc impactul activităților de afaceri asupra mediului. Aceasta poate include dezvoltarea de noi tehnologii, cum ar fi sursele de energie regenerabilă și materialele durabile.

5.4. Beneficiile Modelului de Afacere Ecologică

Adoptarea unui model de afaceri ecologic oferă multe beneficii, inclusiv reducerea costurilor. Practicile sustenabile pot ajuta întreprinderile să reducă consumul de energie, să minimizeze deșeurile și să recicleze materialele, ceea ce duce la reducerea cheltuielilor legate de achiziționarea de energie și materiale (Maryville University, 2023).

Fahrion (2021) susține această afirmație, afirmând că încorporarea practicilor ecologice în operațiunile de afaceri poate duce la reducerea costurilor de producție. Prin adoptarea practicilor sustenabile, întreprinderile își pot îmbunătăți eficiența și pot obține economii mai mari de costuri, reducând în același timp la minimum impactul asupra mediului. Astfel, adoptarea unei abordări durabile este o modalitate inteligentă pentru întreprinderi de a economisi bani și de a-și îmbunătăți performanța generală.

Modelul de afaceri ecologic oferă întreprinderilor avantajul de a respecta cerințele de reglementare, deoarece multe guverne din întreaga lume adoptă reglementări pentru a reduce impactul întreprinderilor asupra mediului. Prin adoptarea modelului de afaceri ecologic, întreprinderile pot garanta că respectă aceste reglementări.

După cum afirmă Makower (2022), Comisia Europeană a adoptat un Plan de acțiune privind economia circulară, o parte crucială a Dealului verde european, conceput pentru a sprijini creșterea durabilă în regiune (The Commission, 2020). Obiectivul planului este de a standardiza produsele sustenabile în Uniunea Europeană (UE) prin implementarea unei legislații care să asigure că bunurile sunt proiectate pentru o durată de viață mai lungă, pentru a fi ușor de reutilizat, reparat și reciclat și că includ cât mai multe materiale reciclate. Conform planului, articolele de unică folosință vor fi restricționate, va fi abordată obsolescența prematură, iar distrugerea bunurilor durabile nevândute va fi interzisă.

Întreprinderile care adoptă modelul de afaceri ecologice pentru respectarea reglementărilor beneficiază de mai multe avantaje. Prin producerea de bunuri care au o durată de viață mai lungă, sunt mai ușor de reparat și de reciclat, acestea își pot reduce impactul asupra mediului și, în același timp, pot răspunde cererii tot mai mari de produse durabile de pe piața UE. În plus, încorporarea de materiale reciclate în produse și reducerea produselor de unică folosință pot duce la scăderea costurilor de producție și la creșterea profiturilor. Respectarea cerințelor de reglementare poate ajuta întreprinderile să își construiască o imagine de marcă pozitivă, să își îmbunătățească reputația, să stimuleze loialitatea clienților și să crească vânzările.

Adoptarea modelului de afaceri ecologic nu numai că ajută întreprinderile să își demonstreze angajamentul față de durabilitate, dar servește, de asemenea, ca un instrument puternic pentru îmbunătățirea reputației lor și pentru atragerea consumatorilor preocupați de mediu. Conform raportului Universității Maryville (2023), consumatorii devin din ce în ce mai preocupați de impactul asupra mediului al produselor și serviciilor pe care le utilizează. Adoptând practici ecologice, întreprinderile se pot diferenția de concurență și își pot îmbunătăți identitatea de marcă. În plus, tendința către sustenabilitate poate fi valorificată de companii pentru a-și consolida eforturile de marketing și pentru a cultiva o imagine pozitivă în rândul consumatorilor, care consideră din ce în ce mai mult sustenabilitatea ca fiind o calitate dezirabilă în cadrul întreprinderilor.

În plus, modelul de afaceri ecologice poate ajuta întreprinderile să își reducă impactul asupra mediului. Prin adoptarea unor practici durabile, întreprinderile își pot reduce consumul de energie, amprenta de carbon și deșeurile. Acest lucru poate contribui la conservarea resurselor naturale și la reducerea impactului negativ al activităților de afaceri asupra mediului (Freedman, 2023).

5.5. Provocările Implementării Modelului de Afacere Ecologică

Modelul de afaceri ecologic prezintă o serie de avantaje, dar și dificultăți de implementare. Una dintre acestea este costul adoptării practicilor durabile. Pentru multe întreprinderi, costurile inițiale asociate cu sustenabilitatea pot fi prohibitive FlexiSpot (2021).

Cu toate acestea, trecerea la practici durabile nu trebuie neapărat să fie costisitoare, în special pentru întreprinderile care operează cu un buget limitat. Acestea pot începe prin implementarea măsurilor de sustenabilitate la scară mai mică. De exemplu, acestea pot pune în aplicare măsuri de economisire a energiei, cum ar fi oprirea dispozitivelor electronice și a luminilor atunci când nu sunt utilizate. Reciclarea poate fi, de asemenea, introdusă prin punerea la dispoziție a unor coșuri de reciclare și prin educarea angajaților cu privire la materialele biodegradabile și non-biodegradabile. Pentru a produce cărămizi ecologice, companiile pot aduna deșeurile de plastic, în timp ce utilizarea ambelor fețe ale hârtiei poate reduce deșeurile. De asemenea, pot fi luate în considerare și modalitățile de lucru flexibile, oferind două zile de lucru la distanță și trei zile la birou. Înainte de a investi în măsuri costisitoare, întreprinderile pot începe prin implementarea acestor schimbări mici, dar semnificative, pentru a deveni sustenabile (FlexiSpot, 2021).

În plus, pentru a evita pierderea profiturilor și pentru a evita să fie copleșite de obiective imposibil de atins, întreprinderile nu ar trebui să se grăbească să adopte o strategie ecologică fără un plan concentrat și bine gândit. Abordarea lor trebuie să fie informată de cercetări amănunțite și de riscuri calculate, luând în considerare previziunile de profitabilitate bazate pe date. Un angajament răbdător și hotărât față de obiectivele lor sunt esențiale pentru succes (FlexiSpot, 2021).

O altă provocare este lipsa cunoștințelor și a expertizei în materie de practici durabile. Este posibil ca multe întreprinderi să nu aibă cunoștințele sau expertiza necesare pentru a implementa practicile durabile în mod eficient. Acest lucru le poate îngreuna adoptarea modelului de afaceri ecologice.

Punerea în aplicare a unui model de afaceri ecologic poate cauza obstacole, inclusiv rezistență la schimbare în cadrul organizației. În ciuda numărului tot mai mare de persoane care acordă prioritate sustenabilității mediului, există încă persoane care rămân indiferente la inițiativele ecologice. Prin urmare, introducerea de noi sisteme poate fi o provocare dacă colegii nu sunt receptivi la idee. Pentru a depăși această provocare, este esențial să se colecteze feedback de la toți participanții în timpul ședințelor și să se ia în considerare opiniile și ideile acestora. În plus, oferirea de stimulente angajaților care urmează programele ecologice poate convinge persoanele neinteresate să se implice mai mult în eforturile companiei de a proteja mediul înconjurător, potrivit FlexiSpot (2021). Prin implicarea și stimularea angajaților, companiile pot îmbunătăți angajamentul și pot crește probabilitatea de a implementa cu succes un model de afaceri ecologic.

5.6. Concluzie

Modelul de afaceri ecologic este o abordare a afacerilor care urmărește să includă considerații de mediu în operațiunile de bază ale unei întreprinderi. Modelul de afaceri ecologic se bazează pe mai multe principii-cheie, printre care se numără durabilitatea, tripla linie de rezultate, evaluarea ciclului de viață, sistemele de management de mediu, implicarea părților interesate și inovarea. Adoptarea modelului de afaceri ecologic oferă numeroase beneficii, inclusiv reducerea costurilor, respectarea reglementărilor și o reputație sporită. Prin adoptarea unor practici durabile, întreprinderile își pot reduce impactul asupra mediului, îmbunătățindu-și în același timp eficiența și performanța generală. De asemenea, întreprinderile pot utiliza modelul de afaceri ecologice ca instrument pentru a-și demonstra angajamentul față de durabilitate și pentru a atrage clienți cu preocupări ecologice.

Povești de Succes ale Modelelor de Afaceri Ecologice din Fiecare Țară Parteneră:

Țara

IRLANDA

Numele studiului de caz

Go Carbon Neutral de Forestry Partners

Link către studiul de caz

Home

Scurtă descriere

(maxim 200 de cuvinte)

Go Carbon Neutral este o inițiativă a Forestry Partners, o întreprindere socială fondată în 2019 de tânărul antreprenor John Beckett.

Inițiativa reunește personalități marcante din industrie alături de experți în domeniul climei, al silviculturii și al biodiversității pentru a realiza un plan strategic ambițios: împădurirea a 1% din suprafața Irlandei, compensând

c. 28 de milioane de tone de CO2, creând în același timp zeci de mii de hectare de noi habitate forestiere pentru viața sălbatică. Inițiativa a fost elaborată ca o contracarare a faptului că Irlanda a rămas semnificativ în urma obiectivelor privind angajamentele asumate în cadrul Acordului de la Paris din 2015. Conform indicelui de performanță în domeniul schimbărilor climatice (Climate Change Performance Index – CCPI) din 2019, Irlanda este cea mai slabă performanță din Europa și printre cele mai slabe performanțe la nivel mondial. Forestry Partners consideră că, prin colaborarea cu mediul de afaceri irlandez, poate contribui semnificativ la îmbunătățirea performanței Irlandei prin crearea unor suprafețe mari de noi păduri native și, de asemenea, prin captarea dioxidului de carbon din atmosferă, protejarea și refacerea pădurilor indigene irlandeze, promovarea biodiversității și crearea de habitate vitale pentru viața sălbatică.

Țara

ROMÂNIA

Numele studiului de caz

ECO Stuff

Link către studiul de caz

https://ecostuff.ro/

Scurtă descriere

(maxim 200 de cuvinte)

Înființată în 2018 de un grup de tineri antreprenori, ECO Stuff creează o gamă de produse, inclusiv caiete, dosare și genți, realizate din hârtie reciclată și alte materiale.

ECO Stuff a avut succes în promovarea practicilor sustenabile și în reducerea deșeurilor în România. Întreprinderea încurajează persoanele fizice și juridice să treacă la produse ecologice și crește în mod activ gradul de conștientizare cu privire la impactul deșeurilor și al poluării asupra mediului. ECO Stuff organizează, de asemenea, ateliere de lucru și sesiuni de formare pentru a-i educa pe tineri cu privire la importanța sustenabilității și a reducerii deșeurilor.

Pe lângă impactul său asupra mediului, ECO Stuff a creat, de asemenea, oportunități de angajare pentru tinerii din România. Întreprinderea angajează o echipă de tineri designeri și meșteșugari care creează și produc produsele sale durabile.

În general, ECO Stuff este un exemplu excelent al modului în care tinerii pot crea soluții inovatoare la provocările legate de mediu și pot impulsiona schimbarea către un viitor mai durabil, creând în același timp oportunități economice pentru ei înșiși și pentru comunitățile lor.

Country

POLONIA

Numele studiului de caz

Synthos

Link către studiul de caz

https://www.synthosgroup.com/

Scurtă descriere

(maxim 200 de cuvinte)

Synthos SA este o companie chimică poloneză. Este unul dintre cei mai mari producători de materii prime chimice din Polonia. Compania este primul producător de cauciucuri sintetice din Europa. În ciuda producției de produse chimice, Synthos demonstrează o atitudine și acțiuni ecologice. Printre altele, utilizarea cauciucurilor sintetice, care sunt produse aici, în anvelopele cu rezistență redusă la rulare ajută la reducerea emisiilor de CO2 în transporturi. Synthos depune eforturi active pentru a reduce nivelul de consum de energie electrică și de utilități (apă, gaze industriale, răcire) la unitățile sale de producție. În acest scop, implementează o serie de proiecte pentru a crește eficiența energetică a clădirilor și instalațiilor sale. De asemenea, reduce deșeurile de producție. Compania este apreciată de polonezi, deoarece aproape în fiecare an ocupă un loc fruntaș în clasamentul celor mai ecologice companii din țară. Întreprinderea sprijină guvernele locale în lupta împotriva smogului. De asemenea, a investit peste un milion de zloți în înlocuirea surselor de încălzire învechite cu altele noi și ecologice.

În august 2020, întreprinderea a pus în funcțiune prima fermă fotovoltaică la uzina Synthos Dwory.

Synthos intenționează să utilizeze energie complet fără emisii de dioxid de carbon începând cu 2028 și să devină neutră din punct de vedere climatic începând cu 2050.

Țara

GRECIA

Numele studiului de caz

BioAgros

Link către studiul de caz

https://www.bioagros.gr/

Scurtă descriere

(maxim 200 de cuvinte)

BioAgros S.A. a fost înființată în 1990 și în prezent este cea mai mare companie care produce și distribuie alimente ecologice în Grecia, fiind prezentă în peste 20 de țări de pe 3 continente. BioAgros este, de asemenea, una dintre cele mai inovatoare și își arată consecvența și simțul responsabilității pentru alimentația corectă a clienților săi prin furnizarea de produse ecologice cu o valoare nutritivă ridicată.

Compania a fost dezvoltată sub filozofia de a fi pe deplin conștientă de responsabilitatea sa față de nevoile clienților săi și de sustenabilitatea mediului, implementând un respectiv program multianual de

strategie multianuală care asigură o calitate ridicată a produselor sale, fiind în același timp respectuoasă față de mediu prin reducerea amprentei sale.

În acest spirit, BioAgros întreprinde următorul set de acțiuni:

– Instalarea de panouri fotovoltaice de 100kW pe acoperișul sediului său, reducând astfel emisiile de dioxid de carbon cu 80 de tone pe an

– Reîncărcarea anuală a imprimantelor sale, aproximativ 60 de cartușe de toner și cerneală pe an

– Reciclarea materialelor de ambalare a bunurilor primite, în cooperare cu Hellenic Recovery Recycling Corporation (HERRCO).

– Gestionarea deșeurilor organice utilizând o colaborare cu o instalație de producere a biogazului

– Punerea în aplicare a gestionării integrate a livrărilor pentru a reduce consumul de combustibil și emisiile vehiculelor de transport rutier

– Distribuirea de alimente aproape expirate către grupurile vulnerabile locale, reducând astfel deșeurile.

Aceste acțiuni transformă compania într-o poveste de succes în domeniul antreprenoriatului ecologic și adaugă mai multă valoare politicii sale de mediu, deoarece urmărește să implementeze noi inovații și să se conformeze reglementărilor de mediu.

Țara

SPANIA

Numele studiului de caz

Bioo

Link către studiul de caz

https://socialenterprise.es/

Scurtă descriere

(maxim 200 de cuvinte)

Bioo este un startup cu scop lucrativ înființat în 2015 de un grup de tineri antreprenori din Spania. Scopul lor a fost de a crea un nou tip de tehnologie de energie curată care să genereze electricitate din plante. Procesul se numește „fitovoltaic”, care folosește procesul natural de fotosinteză pentru a genera electricitate, permițând companiei să creeze sisteme autonome și ecologice.

Primul lor produs a fost un ghiveci pentru plante care genera electricitate din fotosinteza plantelor, care putea fi folosită pentru a încărca dispozitive mici, cum ar fi telefoane și tablete. Ghiveciul de plante era format dintr-o celulă de combustibil microbian (MFC) pe bază de sol care folosea bacterii pentru a descompune materia organică din sol, eliberând electroni ca produs secundar. Electronii au fost apoi capturați de un anod din MFC, creând un curent electric care ar putea fi folosit pentru a încărca un dispozitiv.

Tehnologia inovatoare și misiunea Bioo au câștigat rapid recunoaștere, câștigând premiul pentru cel mai bun startup în domeniul energiei la competiția South Summit din 2016. De asemenea, produsele lor au fost prezentate în presa internațională, cum ar fi Forbes, National Geographic și CNN.

În 2017, Bioo a obținut o finanțare inițială de peste 1 milion de euro, care i-a permis să își extindă linia de produse și să dezvolte noi aplicații pentru tehnologia lor fitovoltaică. Ei au lansat o linie de ghivece inteligente pentru plante care pot monitoriza și optimiza creșterea plantelor, precum și genera energie electrică. De asemenea, au dezvoltat o gamă de produse de iluminat exterior care sunt alimentate de tehnologia fitovoltaică.

Astăzi, Bioo continuă să inoveze și să dezvolte noi produse care generează energie curată din plante. Misiunea lor este de a crea un viitor sustenabil prin utilizarea resurselor naturale și reducerea dependenței de combustibilii fosili. Povestea de succes a Bioo dovedește că tinerii antreprenori pot deschide calea în crearea de soluții inovatoare și durabile la provocările globale, obținând în același timp și profit.

Țara

ITALIA

Numele studiului de caz

Bio Bas

Link către studiul de caz

Home

Scurtă descriere

(maxim 200 de cuvinte)

Prima linie de produse cosmetice naturale, fără substanțe chimice agresive și iritante, dedicată îngrijirii și igienei câinilor Teckel.

Două fete foarte tinere, Giulia și Doria, în vârstă de 29 și 27 de ani, din Lecce și, respectiv, Cesenatico, au fondat compania.

S-au întâlnit din pură întâmplare și între ele s-a născut o complicitate foarte puternică și o înțelegere cu adevărat rară, dictată de dragostea lor pentru teckeli. Comparând managementul și îngrijirea lor și din nemulțumirea comună față de produsele de pe piață, s-a născut ideea de a crea o linie de produse personalizate pentru teckelii lor, care să reflecte cerințele lor de înaltă calitate.

De la o discuție improvizată, în următoarele zile a început procesul de înființare a unui ecommerce: înființarea unei companii, ce formă societară să aleagă, găsirea unui contabil, înțelegerea investiției, găsirea unui laborator de cosmetică, găsirea unor veterinari care să îi urmeze în realizarea liniei, furnizori de cutii, etichete, ambalaje, sticle, plicuri, pliante, un fotograf, un logo… Totul părea dificil, dar în același timp incitant. incitant și captivant în același timp.

Primul lucru pe care l-au făcut, care a fost apoi cel mai dificil și complex, a fost să găsească un laborator care să facă produse demne de ceea ce ne-am propus, departe de produsele comerciale și industriale, care din păcate sunt pline de siliconi, parabeni, petrolatum și multe substanțe care pe termen lung dăunează blănii și pielii câinilor. După luni întregi de cercetări, au găsit un laborator de cosmetică care realizează produse 100% naturale, organice și vegane, cu formulări bazate exclusiv pe hidrolase și uleiuri esențiale, deci tot ceea ce este mai delicat în natură. De fapt, produsele ecologice Bass sunt produse naturale care se angajează 100% să protejeze echilibrul fiziologic al blănii și al pielii și se angajează să selecteze și să garanteze ingrediente de cea mai bună calitate. Principalul obiectiv este de a sensibiliza cât mai multe persoane cu privire la importanța îngrijirii și igienei corespunzătoare a animalelor, din care derivă bunăstarea lor psihofizică.

După crearea logo-ului, cel mai dificil aspect a fost reprezentat de problemele birocratice. Bio Bas este o societate cu răspundere limitată simplificată și o investiție inițială de 30.000 de euro. Cea mai mare cheltuială a fost materia primă, așa cum este și acum; pentru că este în întregime italiană, foarte pură și de înaltă calitate.

Nu se cumpără loturi mari, mari de produse pentru a avea o singură bucată la un preț mic, pentru că ceea ce ne interesează este să menținem calitatea materiei prime la un nivel ridicat, pentru a garanta o prospețime maximă a produsului.

Bio Bas este un brand ecologic, deoarece propune produse 100% organice și naturale, încercând să folosească pe cât posibil ambalaje din plastic reciclat și durabil. Propune soluții care pot contribui, prin gesturi mici, la salvarea planetei, realizând produse legate de curățenia zilnică a dacilor care înlocuiesc complet șervețelele, reducând astfel o mare parte din poluarea pe care acestea o provoacă și ar provoca-o.

În ultima vreme au intrat și în sectorul alimentar, deoarece majoritatea biscuiților de pe piață sunt plini de zahăr; de aceea s-au adresat brutăriilor artizanale pentru a oferi biscuiți copți, așa că s-au adresat brutăriilor artizanale pentru a oferi biscuiți copți cu ingrediente simple și sănătoase. Au început cu biscuiții cu afine, care este un fruct cu foarte puțin zahăr și cu o mie de proprietăți benefice pentru prichindeii noștri, și suntem în curs de a crea și altele cu diferite arome. Arome. Sperăm ca în viitor să extindem proiectul Bio Bass și mai mult în domeniul cosmeticelor și în alte domenii. Scopul Bio Bass este de a încerca să încurajăm proprietarii să fie mai conștienți de importanța alegerii oricărui produs pentru piticii noștri și să favorizeze calitatea în detrimentul cantității pentru bunăstarea lor psiho-fizică generală.

Scopul Bio Bass este de a încerca să încurajeze proprietarii să fie mai conștienți de importanța alegerii oricărui produs și de a da mai multă importanță calității decât cantității pentru bunăstarea lor psiho-fizică generală.

Pagini: 1 2 3 4 5 6 7 8 9